我國包裝機械的技術水平從整體看的枝術水平整體看落后20年，在產品的,、,，能,、、,，,、等方面的競爭中處于劣勢。所以,，我們必須采取一定的調整措施,。
首先，在產品結構上,，應以市場為導向,，改變目前以低技術含量為主、低水平競爭的狀況，淘汰一批低效高耗,、低檔次低附加值,、勞動密集型的產品，努力,，高效低耗,，產銷對路的，型成套設備和高產品.在包裝功能上,，工農業(yè)產品要趨向,，致化與多元化，濟南迅捷包裝機械產品要朝著產品多功能與單一高速的兩,，化方向發(fā)展;對于糖果包裝就,，枕式的、異形的,、聯(lián)體的,，這樣的產品則要求在一臺包裝機上，成系列產品包裝,。
其次,，調整產業(yè)結構，提高,，集中度,，促進，化,、系列化,，，提高產品和對市場的適應能力,；加快,，體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我能力,，把我國的包裝機械產品做,，，做細,、做專,、做，,。
再次,，僅靠增加資金投入、擴,，規(guī)模的粗放式經營已不能滿足形勢發(fā)展的,，，我國的包裝，已進入調整產品結構,、提高能力的新時期,，技術升，,，產品換代,、經營管理是發(fā)展的重要課題。
以上就是包裝機械做的,，調整,，這樣一個調整，可謂牽動著包裝機械的發(fā)展,，根據(jù)現(xiàn)有的缺點,，進行適當?shù)恼{整，這是的促進機械發(fā)展的方式,，科勝公司作為包裝機械的一個分子,，也會根據(jù)市場的方向做出相應的結構調整的，盡可能的滿足市場的量,！
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